10 cách “lên dây cót tinh thần” cho nhân viên để làm việc tốt...
“Lên dây cót tinh thần” cho nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng để giúp họ tăng được năng suất làm...
Trải nghiệm số của nhân viên trong chuyển đổi số doanh nghiệp
Trải nghiệm số của nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng trong hành trình chuyển đổi số tại các doanh nghiệp....
Sử dụng Gamification: Tận dụng sức mạnh của trò chơi để tăng động lực...
Cùng tìm hiểu cách sử dụng Gamification để lồng ghép mục tiêu tổ chức vào mục tiêu cá nhân của nhân viên, giúp tận dụng sức mạnh trò chơi và gia tăng động lực làm việc.
Xu hướng trải nghiệm nhân viên – 15 nhận định mới cho năm 2023
Trải nghiệm nhân viên đang mang lại nhiều giá trị lợi ích hơn cho doanh nghiệp. Hãy cùng tham khảo ngay 15 xu hướng...
Làm thế nào để nhân viên hạnh phúc – doanh nghiệp “bứt tốc”
Khi nhân viên hạnh phúc, họ có thể tăng năng suất làm việc lên đến 12% (theo SSRN), doanh nghiệp cũng sẽ phát triển...
5 bước xây dựng quy trình giới thiệu nhân viên mới hiệu quả hơn
trình giới thiệu nhân viên mới đóng vai trò quan trọng tạo ra trải nghiệm tích cực và giữ chân nhân viên mới ở lại với doanh nghiệp. Hãy cùng Blog HappyTime tìm hiểu nên xây dựng quy trình giới thiệu nhân viên mới như thế nào để giữ chân nhân tài tốt hơn nhé.
TOP 8 cách để nhân viên vui vẻ nhà quản lý cần biết
Khi nhân viên vui vẻ, họ có thể làm việc với hiệu suất cao hơn đến 12% (Đại học Warwick - Anh). Vậy, làm...
Bồi thường gián tiếp – Yếu tố giúp giữ chân nhân viên hiệu quả
Bồi thường gián tiếp là một nhóm các phúc lợi đang được nhiều doanh nghiệp áp dụng để giữ chân nhân viên hiệu quả hơn. Vậy, bồi thường gián tiếp là gì?
Khám phá các loại hình văn hóa doanh nghiệp đặc trưng hiện nay
Các loại hình văn hóa doanh nghiệp được áp dụng nhằm hai mục đích chính là mau chóng đạt được mục tiêu kinh doanh...
Review lương – Bí quyết “vàng” trong làng giữ chân nhân sự
Review lương không chỉ khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả hơn mà còn là bí quyết “vàng” giúp giữ chân nhân sự....
