Trải nghiệm nhân viên

Chọn lựa một mô hình văn hóa doanh nghiệp phù hợp với hệ giá trị cốt lõi là nền tảng tạo nên sự thành...

Cùng tìm hiểu cách sử dụng Gamification để lồng ghép mục tiêu tổ chức vào mục tiêu cá nhân của nhân viên, giúp tận dụng sức mạnh trò chơi và gia tăng động lực làm việc.

Một lá thư hoặc email ngắn ghi nhận sự đóng góp của nhân viên có thể là nguồn động lực lớn để họ tiếp...

Bồi thường gián tiếp là một nhóm các phúc lợi đang được nhiều doanh nghiệp áp dụng để giữ chân nhân viên hiệu quả hơn. Vậy, bồi thường gián tiếp là gì?

Khi nhân viên vui vẻ, họ có thể làm việc với hiệu suất cao hơn đến 12% (Đại học Warwick - Anh). Vậy, làm...

Trải nghiệm nhân viên đang mang lại nhiều giá trị lợi ích hơn cho doanh nghiệp. Hãy cùng tham khảo ngay 15 xu hướng...

trình giới thiệu nhân viên mới đóng vai trò quan trọng tạo ra trải nghiệm tích cực và giữ chân nhân viên mới ở lại với doanh nghiệp. Hãy cùng Blog HappyTime tìm hiểu nên xây dựng quy trình giới thiệu nhân viên mới như thế nào để giữ chân nhân tài tốt hơn nhé.

Bên cạnh những chính sách đãi ngộ, Intangible Rewards - phần thưởng vô hình cũng đang là một trong các yếu tố giúp doanh...

“Lên dây cót tinh thần” cho nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng để giúp họ tăng được năng suất làm...

Nhân viên không nghe lắng nghe là một trong những tình huống mà người quản lý có thể gặp phải. Vậy, làm sao để...