10 cách “lên dây cót tinh thần” cho nhân viên để làm việc tốt...
“Lên dây cót tinh thần” cho nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng để giúp họ tăng được năng suất làm...
Xu hướng trải nghiệm nhân viên – 15 nhận định mới cho năm 2023
Trải nghiệm nhân viên đang mang lại nhiều giá trị lợi ích hơn cho doanh nghiệp. Hãy cùng tham khảo ngay 15 xu hướng...
5 bước xây dựng quy trình giới thiệu nhân viên mới hiệu quả hơn
trình giới thiệu nhân viên mới đóng vai trò quan trọng tạo ra trải nghiệm tích cực và giữ chân nhân viên mới ở lại với doanh nghiệp. Hãy cùng Blog HappyTime tìm hiểu nên xây dựng quy trình giới thiệu nhân viên mới như thế nào để giữ chân nhân tài tốt hơn nhé.
OJT là gì? 6 bước triển khai OJT thành công cho doanh nghiệp
On the job training (OJT) - tức “đào tạo tại chỗ” - là hoạt động thường thấy tại các doanh nghiệp nhằm nâng cao...
TOP 9 cách giúp nhân viên vượt qua kiệt sức (burnout) hữu hiệu
Có đến 77% nhân viên đã trải qua tình trạng kiệt sức trong công việc, tình trạng này đang gây ảnh hưởng đến sự phát triển của các doanh nghiệp. Vậy, làm thế nào để giúp nhân viên vượt qua kiệt sức?
Review lương – Bí quyết “vàng” trong làng giữ chân nhân sự
Review lương không chỉ khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả hơn mà còn là bí quyết “vàng” giúp giữ chân nhân sự....
TOP 5 mô hình văn hóa doanh nghiệp hàng đầu thế giới
Chọn lựa một mô hình văn hóa doanh nghiệp phù hợp với hệ giá trị cốt lõi là nền tảng tạo nên sự thành...
15 chiến lược giữ chân nhân viên thông qua tăng mức độ gắn kết
Khi bạn thay thế một nhân sự, nhà tuyển dụng có thể phải mất chi phí từ 6 - 9 tháng lương của vị...
Bồi thường gián tiếp – Yếu tố giúp giữ chân nhân viên hiệu quả
Bồi thường gián tiếp là một nhóm các phúc lợi đang được nhiều doanh nghiệp áp dụng để giữ chân nhân viên hiệu quả hơn. Vậy, bồi thường gián tiếp là gì?
Trải nghiệm số của nhân viên trong chuyển đổi số doanh nghiệp
Trải nghiệm số của nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng trong hành trình chuyển đổi số tại các doanh nghiệp....
