Khi tình trạng thiếu hụt nhân sự ngày nay đang trở nên phổ biến hơn, việc tuyển dụng các “nhân viên Boomerang” ngày càng được quan tâm hơn. Vậy, nhân viên Boomerang là gì? Cùng Blog HappyTime tìm hiểu ngay nhé.
Mục lục
Nhân viên Boomerang là gì?
Nhân viên Boomerang là khái niệm để chỉ những nhân sự cũ đã nghỉ việc hoàn toàn sau một thời gian có xu hướng quay trở lại công ty cũ với tư cách nhân viên được thuê lại. Lý do nghỉ việc của nhóm nhân viên này thường có thể là bất kỳ lý do nào từ cá nhân đến lý do nghề nghiệp. Ví dụ như những lý do hàng đầu sau:
- Học thêm kỹ năng mới, nhận mức lương cao hơn ở công ty khác, cơ hội khác, để phát triển sự nghiệp của họ.
- Thử thách những điều khác biệt, khám phá những ngành nghề khác, theo đuổi đam mê khác.
- Cần tập trung vào một khía cạnh nào đó trong cuộc sống của họ như chuyển chỗ ở, cuộc sống hôn nhân, chăm sóc con cái, điều trị bệnh tật,…
- Xu hướng làm việc theo thời vụ và chuyển đổi công việc khác.
Xu hướng nhân viên Boomerang hiện nay
Nhiều năm về trước, nhóm nhân sự Boomerang thường không được quan tâm. Nhiều doanh nghiệp, người lao động thậm chí có những góc nhìn khá “kỳ thị” với nhóm này. Tuy vậy, khi sự cạnh tranh trong quá trình tuyển dụng ngày càng khắc nghiệt, nhóm nhân viên này lại là một trong những kênh khai thác nhân lực.
Một nghiên cứu được thực hiện bởi BambooHR về Văn hóa doanh nghiệp và nhân viên Boomerang đã đưa ra một vài số liệu liên quan. Bao gồm như:
- Có đến 15% nhân viên được phỏng vấn có xu hướng quay lại với công ty cũ.
- 40% nhân viên chia sẻ rằng họ sẽ cân nhắc quay trở lại công ty mà họ đã từng làm việc trước đây.
- Có đến 76% HR cho biết họ sẵn sàng chấp nhận thuê lại nhân viên Boomerang ở thời điểm hiện tại.
- 56% HR – 51% Leader cho biết họ ưu tiên cao hoặc rất cao cho những ứng viên là nhân sự Boomerang đã rời đi trước đó.
Có nên tuyển dụng nhóm nhân viên Boomerang
Để xác định có nên tuyển dụng nhóm nhân viên Boomerang hay không, bạn có thể so sánh một số ưu – nhược điểm của nhóm nhân viên này như sau:
Ưu điểm của nhân sự Boomerang
Khi tuyển dụng lại nhân sự Boomerang sẽ có những ưu điểm như sau:
- Tốn ít thời gian hơn, tiết kiệm chi phí tuyển dụng cho doanh nghiệp.
- Khả năng phù hợp với văn hóa công ty cao hơn so với nhóm nhân viên mới hoàn toàn.
- Sẵn sàng làm quen với công việc, nhiệm vụ và kỳ vọng của doanh nghiệp.
- Có nhiều kỹ năng, kinh nghiệm và khả năng kết nối tốt hơn.
- Mối quan hệ quản lý – nhân viên đã được thiết lập trước đó có thể tăng mức độ trung thành của nhân viên cao hơn.
Nhược điểm của nhân sự Boomerang
Khi tuyển dụng lại nhân sự Boomerang sẽ có những nhược điểm như sau:
- Nếu họ tiếp tục rời đi, khả năng cao hơn họ sẽ mang tâm trạng tồi tệ và có thể lan truyền điều đó đến cộng đồng xung quanh. Điều này có thể gây ảnh hưởng đến thương hiệu tuyển dụng.
- Họ có thể không thực sự phù hợp nhất cho vị trí mới, bất kể thành tích trước đây của họ như thế nào.
Chiến lược thu hút – quản lý nhân viên Boomerang
Làm thế nào để có thể thu hút và quản lý nhân sự Boomerang tốt hơn? Dưới đây là một số chiến lược mà bạn có thể tham khảo:
Chiến lược “nuôi dưỡng Boomerang”
Đây là chiến lược để bạn có thể tạo ra nguồn nhân sự Boomerang trong tương lai cho doanh nghiệp. Những chiến lược mà bạn có thể tham khảo như:
- Cung cấp trải nghiệm tuyệt vời cho nhân viên ngay từ lần đầu tiên làm việc, hợp tác với tổ chức. Bạn có thể tham khảo thêm tại bài viết “Top 10 cách tăng trải nghiệm nhân viên mà nhà quản lý cần biết”.
- Công nhận, thể hiện được lòng biết ơn với đối với những đóng góp mà người lao động đã thực hiện, ăn mừng nếu họ được thăng tiến trên con đường sự nghiệp. Hãy thực hiện kể cả khi sự thăng tiến không diễn ra tại công ty của bạn. Tham khảo thêm về cách thể hiện sự công nhận tại bài viết “6 ý tưởng để nhân viên cảm thấy sự công nhận trong công việc”.
- Xây dựng quy trình nghỉ việc tích cực để giúp nhân viên có ấn tượng tốt ngay cả khi họ rời khỏi doanh nghiệp.
Chiến lược “xử lý Boomerang”
Đối với nhóm nhân sự Boomerang quay trở lại, bạn nên áp dụng các chiến lược sau đây:
- Xác định chính xác ai là nhân sự Boomerang phù hợp. Bởi không phải tất cả nhân viên cũ đều phù hợp để bạn tuyển dụng lại.
- Cần xây dựng quy trình phỏng vấn phù hợp với họ. Điều quan trọng là bạn cần phải biết vì sao họ rời bỏ tổ chức trong quá khứ và giúp họ giải quyết vấn đề đó.
- Tập trung vào tái hòa nhập cho nhân sự Boomerang, bởi nó cũng sẽ mang lại những hiệu quả như các ứng viên mới.
Hy vọng những thông tin trong bài viết trên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về nhân viên Boomerang là gì và những chiến lược giúp thu hút, quản lý nhóm nhân viên này hiệu quả. Bên cạnh đó, bạn cũng có thể truy cập ngay vào HappyTime.vn và trải nghiệm công cụ này ngay hôm nay. Đây cũng là một trong những phần mềm hỗ trợ cho những hoạt động liên quan đến quản lý đãi ngộ, phúc lợi trong doanh nghiệp hiệu quả. Giúp bạn thu hút các nhân sự Boomerang và quản lý hiệu quả hơn.
| HappyTime tự hào là nền tảng quản lý và gia tăng trải nghiệm nhân viên hàng đầu Việt Nam, thuộc hệ sinh thái HR Tech của Công ty Cổ phần TopCV Việt Nam. Với HappyTime, doanh nghiệp và người làm nhân sự có thể dễ dàng giải quyết các bài toán khó nhằn về: Số hoá chấm công, tính công, lương, quản lý đơn từ, hồ sơ nhân sự,… Bên cạnh đó, ứng dụng HappyTime còn được tích hợp thêm những hoạt động Gamification nhằm tăng cường tương tác giữa doanh nghiệp và nhân viên, từ đó tối đa hoá trải nghiệm, thắt chặt sợi dây gắn kết với người lao động tại nơi làm việc. |
