Bên cạnh nhóm bồi thường gián tiếp, bồi thường trực tiếp cũng là một yếu tố quan trọng mà bạn cần lưu ý khi quản trị nhân sự trong tổ chức. Vậy, bồi thường trực tiếp là gì? Dưới đây là bài viết của Blog HappyTime sẽ giúp bạn hiểu hơn về vấn đề này.
Mục lục
Bồi thường trực tiếp là gì?
Bồi thường trực tiếp là những số tiền được doanh nghiệp, tổ chức chi trả trực tiếp cho nhân viên cho công việc mà họ đang thực hiện. Có nhiều loại bồi thường trực tiếp khác nhau và mang đến nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Loại bồi thường này có thể bao gồm những phần thưởng cố định hoặc các ưu đãi được cung cấp ngắn hạn, dài hạn cho nhân viên.
Vì sao doanh nghiệp cần áp dụng bồi thường trực tiếp?
Nếu bồi thường gián tiếp là yếu tố giúp doanh nghiệp tạo động lực cho nhân viên, thì bồi thường trực tiếp được xem là yếu tố gần như bắt buộc mà doanh nghiệp nên thực hiện để thu hút, giữ chân nhân viên tốt hơn. Đó là lý do vì sao doanh nghiệp cần áp dụng bồi thường trực tiếp. Một số lợi ích của loại bồi thường này có thể kể đến như sau:
- Đơn giản, dễ hiểu và không cần tùy chỉnh quá nhiều với loại bồi thường này.
- Tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn, giảm tỷ lệ vắng mặt trong doanh nghiệp: Bồi thường trực tiếp đặc biệt quan trọng khi tình trạng lạm phát toàn cầu đang tăng nhanh chóng như hiện nay. Một nghiên cứu tại Đại học Harvard cho biết, khi tăng 1 USD tiền lương mỗi giờ, doanh nghiệp có thể cải thiện tỷ lệ giữ chân nhân viên đến 2.8%.
- Tăng mức độ gắn kết của nhân viên với công việc, bởi khi được nhận những khoản bồi thường trực tiếp xứng đáng, họ sẽ cảm thấy tự hào hơn với công việc và từ đó sẽ gắn kết hơn.
- Cải thiện và thúc đẩy quá trình hoàn thành mục tiêu chung của doanh nghiệp nhanh chóng hơn. Bởi khi nhận được mức bồi thường phù hợp, nhân viên sẽ có thêm nhiều nỗ lực hơn trong công việc, nhiệm vụ của chính mình.
- Tạo ra lợi thế thu hút nhân tài tiềm năng, tuyển dụng hiệu quả hơn.
Các loại bồi thường trực tiếp phổ biến hiện nay
Vậy, có những loại bồi thường trực tiếp nào đang phổ biến hiện nay? Dưới đây là một số loại bồi thường thuộc nhóm trực tiếp mà bạn có thể tham khảo để áp dụng cho doanh nghiệp của mình. Bao gồm như sau:
Lương cơ bản
Lương cơ bản là số tiền mà một nhân viên được trả cho một giờ làm việc hoặc một giờ công. Đây là số tiền tối thiểu mà một nhân viên được trả theo thỏa thuận của với người sử dụng lao động nhưng không được vi phạm theo quy định của pháp luật. Việc tính lương cơ bản được quy định bởi các chính sách và quy định của từng công ty hoặc tổ chức.
Lương cơ bản sẽ bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau như thị trường lao động chung, kinh nghiệm, trình độ của nhân viên, chính sách của doanh nghiệp,… Ngày nay, lương vẫn là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến khả năng giữ chân nhân viên của doanh nghiệp. Theo báo cáo của Lattice, có đến 55% nhân viên được phỏng vấn cho biết họ nghỉ việc để nhận công việc với mức lương cao hơn so với công việc cũ.
Tìm hiểu thêm: Lương cơ bản là gì? Cách tính lương cơ bản như thế nào?
Thưởng nóng
Thưởng nóng là một khoản tiền thưởng được trả cho nhân viên một cách nhanh chóng và trực tiếp sau khi hoàn thành một công việc hoặc đạt được một mục tiêu. Thưởng nóng thường được sử dụng để động viên và tôn vinh thành tích của nhân viên, đồng thời tăng động lực làm việc cho nhân viên. Hình thức thưởng có thể được trả dưới dạng tiền mặt hoặc các phần quà giá trị khác như thẻ quà tặng hoặc chuyến du lịch.
Hoa hồng doanh thu
Hoa hồng là một khoản tiền hoặc một phần trăm của giá trị đơn hàng được trả cho người giới thiệu hoặc người bán hàng. Theo đó, lương doanh thu hoa hồng là số tiền được trả cho nhân viên dựa trên doanh số bán hàng hoặc số lượng khách hàng được giới thiệu. Đây là loại bồi thường trực tiếp thường thấy ở những vị trí như nhân viên bán hàng, nhân viên kinh doanh, nhân viên tư vấn,…
Thông thường, lương doanh thu hoa hồng là một khoản tiền được trả cho nhân viên theo từng chu kỳ, ví dụ như hàng tháng hoặc hàng quý. Tuy nhiên, cũng có thể có các hình thức khác như trả một khoản tiền lớn một lần hoặc trả lương theo dựa trên doanh số bán hàng đạt được trong một khoảng thời gian nhất định.
Mục đích của lương doanh thu hoa hồng là tạo động lực cho nhân viên bán hàng để họ cố gắng bán được nhiều sản phẩm hơn và thu được nhiều khách hàng hơn. Nếu doanh số bán hàng tăng lên, lương doanh thu hoa hồng cũng sẽ tăng theo, giúp nhân viên bán hàng có thêm động lực để phát triển kinh doanh của công ty.
Chia sẻ lợi nhuận
Chia sẻ lợi nhuận là một chương trình bồi thường trực tiếp của công ty, tổ chức nhằm tăng cường động lực cho nhân viên. Với chương trình này, tổ chức sẽ chia sẻ phần nào hoặc toàn bộ lợi nhuận đạt được trong một khoảng thời gian nhất định cho nhân viên, thông qua việc cung cấp cổ phiếu hoặc tiền mặt.
Chương trình này không chỉ tạo ra sự cảm kích cho nhân viên, mà còn khích lệ họ làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hơn cho công ty. Điều này cũng sẽ giúp làm tăng tính cạnh tranh của công ty trên thị trường. Bởi, nhân viên có xu hướng phát triển tinh thần trách nhiệm và tương tác tích cực hơn trong môi trường làm việc.
Theo đó, công ty có thể tận dụng được những cơ hội mới và bắt kịp xu hướng thị trường, đồng thời giúp nâng cao uy tín của công ty trên thị trường. Chính vì vậy, chia sẻ lợi nhuận được xem là một chương trình bồi thường trực tiếp hiệu quả để thúc đẩy sự phát triển của công ty và tăng mức độ hài lòng cho cả nhân viên và công ty.
Chế độ tăng lương
Chế độ tăng lương là một chương trình được áp dụng tại các công ty nhằm kích thích động lực làm việc của nhân viên. Chương trình này được thực hiện bằng cách tăng lương hoặc cải thiện các phúc lợi tài chính, tiền mặt khác theo một khoản thời gian nhất định hoặc theo một tiêu chí nhất định.
Chế độ tăng lương thường được dựa trên sự đóng góp của nhân viên, hiệu suất làm việc và được xem là một phần của chiến lược quản lý nhân sự của công ty. Tuy nhiên, các chế độ tăng lương có thể khác nhau tùy thuộc vào từng công ty và khu vực. Khi thực hiện chiến lược này, công ty cần thông báo rõ ràng cho nhân viên để tránh những hiểu lầm hoặc tranh cãi không đáng có.
Quyền mua ưu đãi cổ phiếu
Quyền mua ưu đãi cổ phiếu cho phép nhân viên mua cổ phiếu của công ty với giá thấp hơn so với giá thị trường. Thông thường, nhân viên đóng góp một phần hoặc toàn bộ giá trị của cổ phiếu thông qua lương của họ.
Việc sử dụng quyền mua ưu đãi cổ phiếu có thể mang đến nhiều lợi ích cho nhân viên. Nếu giá cổ phiếu tăng sau khi nhân viên mua cổ phiếu với giá ưu đãi, nhân viên có thể bán cổ phiếu để có lợi nhuận. Ngoài ra, nếu nhân viên giữ cổ phiếu của công ty trong một khoảng thời gian nhất định, họ có thể được hưởng lợi từ giá cổ phiếu tăng và cũng có thể nhận được cổ tức.
Trợ cấp thêm hàng tháng
Trợ cấp cho nhân viên là khoản tiền mà một công ty, tổ chức chi trả thêm cho nhân viên theo hàng tháng để giúp họ đáp ứng các chi phí cơ bản của cuộc sống. Ví dụ như các khoản chi phí liên quan đến nhà ở, ăn uống, vận chuyển và nhiều chi phí khác. Việc trợ cấp này không phải là một khoản lương, mà thường được dùng để đảm bảo rằng nhân viên có đủ tiền để sinh hoạt hàng ngày và làm việc hiệu quả hơn.
Ngân sách văn phòng từ xa
Loại bồi thường trực tiếp này thường được áp dụng và cung cấp cho các nhân viên làm việc từ xa. Công ty, tổ chức sẽ thực hiện chi trả một phần hoặc toàn bộ các chi phí liên quan đến máy móc, điện, nước, phí internet, chi phí mặt bằng,… tại địa điểm mà nhân viên đang làm việc.
Loại bồi thường này đang được nhiều nhân viên ưa thích bởi có thể giúp họ có thêm nhiều lựa chọn với hình thức làm việc mong muốn. Bên cạnh đó, cũng giúp nhân viên có thêm động lực làm việc, duy trì năng suất hiệu quả cho doanh nghiệp.
Lương tháng thứ 13/thưởng cuối năm
Lương tháng thứ 13 (hay còn gọi là tiền thưởng cuối năm) là một khoản tiền thưởng mà một số công ty sẽ trả cho nhân viên sau một năm làm việc, cống hiến. Đây là khoản thưởng không bắt buộc và thường được xác định theo thỏa thuận giữa nhân viên và tổ chức. Tuy vậy, tính đến thời điểm hiện tại, lương tháng thứ 13 là yếu tố bồi thường trực tiếp mà doanh nghiệp cần áp dụng để thu hút các ứng viên tiềm năng, giữ chân nhân viên hiệu quả hơn.
Lưu ý khi áp dụng chương trình bồi thường trực tiếp
Bên cạnh nắm rõ những loại bồi thường trực tiếp là gì, bạn cũng cần phải lưu ý một số vấn đề sau đây khi áp dụng loại bồi thường này. Bao gồm:
- Luôn giữ cho các chương trình bồi thường đơn giản, dễ hiểu và truyền đạt công khai.
- Cần thực hiện căn chỉnh, lựa chọn các chương trình bồi thường phù hợp với mục tiêu chung của tổ chức.
- Cung cấp nhiều tùy chọn bồi thường cho nhân viên nhất có thể.
- Đối với những bồi thường liên quan đến khen thưởng, công nhận cần phải được thực hiện thường xuyên.
- Các chương trình bồi thường không nên vượt quá ngân sách của doanh nghiệp, công ty hoặc tổ chức.
Hy vọng với bài viết ngày hôm nay sẽ giúp bạn hiểu hơn về bồi thường trực tiếp là gì và lợi ích của loại bồi thường này với doanh nghiệp như thế nào. Bên cạnh đó, hãy truy cập và trải nghiệm ngay HappyTime.vn từ hôm nay nếu bạn muốn quản lý và tạo ra hiệu quả của các chương trình bồi thường, lợi ích được hiệu quả hơn nhé.
Với các tính năng hấp dẫn như Gamification, bảng tin nội bộ, quản lý dữ liệu nhân viên,… HappyTime.vn sẽ giúp bạn có thể cải thiện được quá trình truyền thông nội bộ. Từ đó sẽ giúp doanh nghiệp quản lý các chương trình bồi thường, đãi ngộ hiệu quả hơn.
Tìm hiểu thêm: Top 10 cách tạo động lực cho nhân viên nhà quản lý cần biết
| HappyTime tự hào là nền tảng quản lý và gia tăng trải nghiệm nhân viên hàng đầu Việt Nam, thuộc hệ sinh thái HR Tech của Công ty Cổ phần TopCV Việt Nam. Với HappyTime, doanh nghiệp và người làm nhân sự có thể dễ dàng giải quyết các bài toán khó nhằn về: Số hoá chấm công, tính công, lương, quản lý đơn từ, hồ sơ nhân sự,… Bên cạnh đó, ứng dụng HappyTime còn được tích hợp thêm những hoạt động Gamification nhằm tăng cường tương tác giữa doanh nghiệp và nhân viên, từ đó tối đa hoá trải nghiệm, thắt chặt sợi dây gắn kết với người lao động tại nơi làm việc. |
